烟草在线—吸烟有害健康！

关注客户经理职能转变，充分发挥走访市场、服务客户、掌握商情、支持决策的作用；要思考如何从市公司层面优化完善基层营销人员考核，充分调动员工积极性。　　目前

的认定标准，全面提高干部职工特别是各级领导和全体营销人员的严格规范意识。　　二要对照检查，注重预防。各有关单位（部门）要对照文件标准，

，实现客我共赢。　　四是加强队伍建设，提升工作执行能力。以抓好营销队伍建设为突破口，积极探索客户经理转型升级机制，围绕营销人员品牌培育、客户

，促进受众真正掌握培训内容；统一制作培训课件，各营销部结合实际适当调整，确保培训课件质量；形成营销中心人员、各营销部营销人员、外部培训师

;全体营销人员要认真学习，深入领会，结合本地市场实际，不断解放思想，与时俱进，推动客户经理服务转型，着重提高品牌培育

、消费者代表座谈会广纳意见活动。即，将零售户与消费者代表“请进来”，与县局（分公司）专卖、营销人员面对面交流，有困难和疑问的及时

进行深入治理。同时，要加大卷烟市场价格的监控力度，遏制低价竞销行为。　　三是要加强两支队伍的培训力度，通过培训不断提升营销人员终端建设的技能，

的头等大事和生命线，丝毫不能放松。全体营销人员要转变意识，充分认识到规范经营与销售提质的辩证统一关系，进一步深化部门合作，在源头上清隐患、在互动

;要热情、大方，绝不能冷淡、傲慢。工作中要注意自身的形象，因为营销人员的一切工作的最终目标都是为品牌的发展努力，为烟草行业的前进而奋斗。　　四、烟草企业要增强

队伍建设。会议强调，一是加强规范经营制度教育学习，增强营销人员对加强规范经营、维护行业自身形象重要性和紧迫性的责任意识；二是加强作风纪律建设，加大

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