烟草在线—吸烟有害健康！

订，不要积压。如何做到这一点，就要发挥切实发挥内管监督作用。通过监管高价位卷烟订单，调查预警户，排查非市场因素，排查内部人员有无

集体盈利方式，应对新常态，增加经营收益。　　三、“三个创造”谋发展　　一是巩固成效，创造一个忠诚的零售户基础。一方面协同内管科相关管理人员持续开展诚信

线）互控，“四员”（稽查员、内管员、客户经理、送货员）协同的卷烟市场监管平台，实现信息互通，资源共享，提高

，但长期以来，我们却在落实职责上出现偏离。把监管的重心放在打假打私上，紧盯外打而忽视内管，导致内部监管一定程度的缺失。二是内外不一。对待行政内部

大进大出、扰乱节日卷烟市场秩序；内管部门要健全专销协同机制，加强卷烟市场监测，实时掌握辖区重点区域、重点品牌卷烟销量异动，依法依规监督营销部

门户、综合查询、公文审批、后勤保障、移动调查、移动邮箱、客户拜访、四员协同、内管作业、送货作业等十大应用。2016年，针对卷烟市场较为低迷的情况，浙江省局（

零售户基本信息、订单信息和案件信息。通过巡查员在常规服务走访、市场巡查中收集零售市场有价值的信息并及时反馈。从专卖内管部门、营销、配送部门联动，等渠道获得信息。从零售户、消费者或其他

地，并反馈给内管部门和营销部门，有效预防大户向无证户供货等问题。四要发动群众、持证户，举报藏匿深处的无证户。对无证经营“钉子户”，及时联合公安

”，扎紧篱笆，全面压缩“假非私”烟生存空间；立足一线人员手持终端平台，“两大员”实时掌握相关区域、品牌卷烟销量异动，协同内管部门管好真烟非法流通

充分利用内管部门通报和客户投诉的信息进行追查，不断规范对大户的管理，让卷烟销售情况真实反映出卷烟市场的真实需求。　　同时对外流数量较大的卷烟零售户以及相关数据材料进行分析

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