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  • 坚守平凡 成就非凡

    课题攻关,同时引入“PK+评价”的竞争机制,定期发布新员工成长指数排名,使新员工快速成为独当一面的骨干。   在这个因材施教、人尽其才的工作环境中
  • 用奋斗擦亮青春底色

    、空调凝结水回收改造等课题攻关,为车间降本增效积极贡献力量。   敬业奉献,奋斗永不止步   作为一名共产党员,杨宝得不仅有勤学、肯钻研的精神,
  • 试探基层党建与企业中心工作深度融合机制

    ,组织开展创新工作,进行课题攻关。尤其要加强对创新项目开展情况的调查,及时了解并帮助解决创新中的困难,协调好相关工作,保障各创
  • “抠”出效益 “定”出满意

    车间人员早到半小时、晚走半小时。这“挤”出来的一个小时,他用来检查设备,确保正常运转。   此外,冯培贞还和同事们积极开展QC课题攻关。过去五年里
  • 朱洪武:上海烟草集团精之路

    分析与课题攻关。在制丝环节,识别制造费用中的可控与不可控因素,寻找降低资源投入、提高价值产出的精益生产方式,形成了“中华”专线制丝线精益价值流分析报告。根据诊断
  • 朱洪武:上烟集团精之路

    实效   为持续优化业务流程,针对制丝、卷包、物流等环节,上海卷烟厂分别开展精益价值流分析与课题攻关。在制丝环节,识别制造费用中的可控与不可控因素,
  • 江西中烟各分厂积极做好员工与生产工作

    课题攻关方案,供会议参考决策。整改措施和课题方案要层层分解落实到具体责任人,齐心协力从根本上解决问题。月度分析会要有效果,环比数据要真实、充分,
  • 江西中烟赣南厂三方面全面开展6S精益管理工作

    ,奖惩分明, 有效激励和促进6S精益管理工作稳步提高。   检阅成效促提升   对照标杆找差距,对照难点求突破。赣南卷烟厂按照6S精益管理标准积极开展课题攻关
  • 提升QC活动质量“三注重”

    ;只是对改造和创新后的成果进行重新梳理,统计相关数据,然却不知开展QC活动是先成立小组后主动找寻课题攻关的过程。以往的这种模式必须转变,它决定了你的成果是否
  • 做好“结合”完善对标管理

    ,进行全面推广应用。   第三,与管理创新、QC活动和绩效考核相结合。    针对落后指标和薄弱环节,要组建课题攻关小组进行技术攻关,对企业每时段完成的对标