烟草在线—吸烟有害健康！

验证。　　三是着力烟叶精益养护。完善考核引导、强化养护管理、提升原料综合管控平台的运用水平，确保原料仓储保障落实到位。在实践中完善和推广烟叶养护“五精”模式，聚焦品牌的高质量发展

，持续提升细支烟机组生产效率，以实际行动支撑中烟、集团“企业管理提升年”部署的相关要求，助推集团高质量发展。

验证。　　三是着力于烟叶精益养护。完善考核引导、强化养护管理、提升原料综合管控平台的运用水平，确保原料仓储保障落实到位。在实践中完善和推广烟叶养护“五精”模式，聚焦品牌的高质量发展

发言。　　会议指出，班组建设作为推进企业高质量发展的有效途径，对于提升生产制造力、加强队伍建设、促进管理提升具有重要意义。下一步，要围绕“严细实新恒”抓好

”、凝聚正能量，激发新担当，展现新作为，形成以高质量发展论英雄、以发展实效用干部的浓厚氛围。以开展“基层基础管理提升年”活动为抓手，全面加强基础管理

首创，注重成果转换。　　四是着力财务管理。提升标准成本体系建设，建立经济运行分析工作机制，找差距、补短板，为促进精益管理提供数据支撑

和发展方向，站在“一流工厂”的目标上做好易地技改项目的长远规划、分步实施，管理提升与硬件提升同步推进、同步实施；六要大力建设一支忠诚、干净、担当、高素质干部职工

的业务过程的方式，了解工厂管理体系的现状与已经现行管理体系、转版标准与相应标准、法律法规和其他要求的差距，收集用以提供后续管理提升的信息，并对照标准评估管理现状

发展、优势互补、互利共赢的良好合作关系，积极推动了双方企业管理提升、理念创新和文化融合。　　下一步，沪连双方将进一步深化合作内涵，拓宽合作领域，丰富

管理、费用定额管理、后勤服务、人力资源等五个方面的工作目标，提出了包括开展机关全员改善、推进企业标准化建设、落实质量管理体系转版、推进成本费用定额管理、提升行政管理质量和效率、加强后勤

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