烟草在线—吸烟有害健康！

;进－步提高应对市场变化的能力；　　提升服务质量，牢牢抓住服务本质，把提升服务质量放在首位，建设并完善客户服务体系，

关系；五是要学会用正确的方法解决问题，根据市场变化适时调整营销思路，注重市场分析，找准工作突破口，引导消费，提升

卷烟出样进行指导，增加卷烟销售。　　三是加强与客户沟通。仪征市局（分公司）客户经理深入了解市场动态，与客户共同分析卷烟市场变化，用

，签订卷烟零售客户规范经营自律协议，全面加强自律小组建设和客户自律管理，以积极应对当前市场变化，实现“稳量增效”的目标。

;经常性开展市场分析，以准确把握市场变化规律和消费动态，为全县卷烟营销提供决策依据。　　五是实行效能考核。加强对客户经理工作业绩的考核，认真完善考核细则

在内部分拆，或是直接剥离，一是希望更加快速地响应市场的变化，第二传统部分的注意力经常专注于近期的业绩和工作，新业务部分则希望大力发展新业务

甚至几年，都赚不了多少钱。这更多的是零售客户对市场变化不够敏感，不能预判走势。几经思索，张鹏飞将单位出的《城区烟草报》刊登的营销知识指导新入行客户经营。于是

;最大程度的吸引客户，保证盈利水平。　　二、加强和零售客户的沟通力度。卷烟市场变化较快，而客户经理往往掌握了比较及时的市场信息，但由于收到时间和空间的限制

，紧密配合做好市场监管和服务工作。营销部门要要深入调查研究，了解和掌握市场信息，正确分析形势，密切关注市场变化，加强市场调控，

要加强对市场变化的快速应对能力，抓好市场提供的机遇，同时要继续开展营销创新实践，维持市场服务力度，并着重加强对走访、服务后信息的分析和共享

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