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;同时鼓励各级管理人员和优秀技术技能人才参与旁听。　　培训时间方面，每月利用2-3天时间进行脱产集中授课和系统培训，时间跨度为12个月，课堂授课总课时达

匠、技能专家、资深技能专家、高级技能专家、首席技能专家”7个发展层级，引导广大技术工人争当高技能领军人才。形成以干部人才培养平台为牵引，以专业、技术、技能人才梯队为重

技术技能人才业绩积分和聘期专业考核的资格聘任制，优化了技能导向的薪酬激励机制，制订《专业技术、技能职务聘任管理办法》，力促高技能人才创造更大价值。建功立业

技术技能人才和年轻干部培养力度，锻造企业高质量发展生力军。四是抓好全年预算执行，贯彻落实好行业“十六字”方针，加大预算执行力度，切实提升预算执行

部门及完成时限，推进各部门紧扣创新机制、科研平台、技术技能人才等制约因素进行改善，着力以创新的精神和扎实的作风推进科技创新工作走深走实。目前，该厂已调整充实

，成为孕育黑龙江烟草工业公司技术、技能人才的摇篮，真正助力员工成长；期盼基层科研、技术人员珍惜学习机会，不断提升技术技能水平，要在

，拓宽专业技术技能人才成长通道，加强创新型、应用型、技能型人才培养，扩大聘任范围，加大聘任力度，推动技能人才队伍做优做强。三、围绕

选树模式，“双师型”成长机制，加大技术、技能两支队伍建设，让高技术技能人才在工作中更有动力、更显价值。

，激发专业技术技能人才创新创造活力，营造培养人才、用好人才、服务人才的良好氛围。自2020年以来，评选聘任首届“青烟工匠”，组织开展多次设备点巡检

激励机制、督查机制、创新机制，拓展人才成长通道，统筹推进经营管理、专业技术、技能人才三支队伍协调发展，激活干部职工队伍整体活力，全面推动阜新烟草

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