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  • 他们让群山深处变了样

    对上报的项目方案进行多次研究、反复论证。受命担任云南省烟草公司帮扶昭通市脱贫攻坚项目建设工作领导小组彝良项目督导组组长,邓群只身从平坦的昭通坝子,从舒适安逸的办公室来到
  • 南洋|第四章 官商合办(下)

    制,称有限公司十有八九为董事局所破坏,历来有限公司少有成绩者,意在官任总经理并对企业控制。像中国近代许多官商合办以及官督商办企业一样,对企业的领导人无论是
  • 这一年他们都很了不起

    零件加工作业指导书,以及整合优化工艺流程等。刚离开机台时,我有些迷茫,好在领导和同事及时帮助我,让我逐渐适应了新角色。2020年,
  • 南洋|第二章 国货大旗(上)

    疑虑,希望将公司改造成无限责任制,使简氏家族占有绝对的领导地位,这正是他所期望的那种所有权和经营权相统一的集权式管理体制。另一方面,在简氏家族内部,
  • 增加烟草税对消费物价指数和就业的影响及对策(下)

    亨氏基金项目,到美国匹兹堡大学做访问学者一年。1995年享受国务院政府特殊津贴。1997年被评为国家百千万人才工程高层次学术带头人。多次受党和国家领导同志之邀座谈经济工作。担任2010年
  • 2020年重点控烟举措盘点

    ,建设戒烟门诊,普及烟草危害相关知识,加大全市控烟工作力度,从而降低人群吸烟率。   ●健康河北领导小组于4月28日印发《健康中国•河北行动
  • 云南烟叶复烤公司:自觉找准定位 全力推动发展

    发展提供技能人才支撑。”云南烟叶复烤公司副总经理潘丽春说。   为此,云南烟叶复烤公司专门成立了集训领导小组和集训工作办公室,研究讨论集训方案,并给予了人
  • 重庆中烟在特色之路上奋力奔跑

    ;围绕“加速市场拓展”主策略,重庆中烟领导班子多次走访全国市场,了解市场状态,提升品牌培育水平。  “我们立足于早、快、变,对市场布局的秩序、重点
  • 重庆中烟在特色之路上奋力奔跑

    。   今年以来,围绕“加速市场拓展”主策略,重庆中烟领导班子多次走访全国市场,了解市场状态,提升品牌培育水平。   “我们立足于早、快、变,
  • 被新型烟草困住的巨人

    的体量还无法与传统烟草竞争。但是,电子烟的“预期”的改变会深刻影响烟草的未来。什么是预期管理呢?有个领导人曾讲过“信心比黄金宝贵”就是这个道理。在预期面前,