烟草在线—吸烟有害健康！

知识，并学以致用。结合工作实际，他运用计算机语言先后设计了《客户算分模块》、《高效品牌分配模块》、《营销-内管监控模块》、《客户基础信息管理模块》、《客户真实价值评估模块

，及时处理内管软件预警，确保工作无失误、过程无违规、流程无漏洞，立足基本点；通过跟踪送货线路、走访客户、查看客户订单、库存，看送货员

;严防烟用原辅材料流入制假窝点。进一步完善市场监管考核模式，实行“两员”捆绑考核，把专卖稽查员和客户经理打造成信息采集、法规宣传、市场评估、客户监控的集合体。进一步强化专卖内管

，并从“综合考核监督、内管监督、执法服务监督”三方监督管理入手，加强对执法人员执行行为、执法方式等情况的市场调查和考核评查，确保执法工作的公平公正，

，全面推行专卖内管委派制，积极推进治理卷烟非法流通工作，卷烟生产经营秩序得到明显好转。　　　行业是一栋大厦，基础工作就是这栋大厦的地基。面对行业改革

;烟草专卖管理部门要积极利用内管系统，对相同订单、相同订货地址等进行预警进行科学筛查和实地走访，对存在代订货嫌疑的经烟大户经营场所内卷烟要仔细核对卷烟喷码；客户经理

，认为没有什么可以学的，其实要深入才知道里面的学问很多。内管的工作是多而杂，要负责的方面很多，但是我们的工作就是要让它有条理起来。一是要把自己做过的表

目前专卖管理工作实际来看，我们的专卖管理人员日常工作职责就是卷烟市场秩序管控、零售许可证状态转换、内管预警核查、真假烟鉴定服务等，具体到相关的细节方面，还是有

，措施要针对性强、操作性强。什么样的方案才算好方案？标准就是按照该方案去做就没有卷烟外流了，这才算好方案。各级、各单位要根据职责分别制定，由内管部门牵头

协同数据的企业数据库及企业标准数据源，为专卖内管、“多功能一卡通”、“一站式”服务等应用系统提供了企业全局视角的信息共享。　　　2012年以来，多用途数据中心还增加了全国

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