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  • 客户经理孙伟强的2020年

    绞尽脑汁帮助客户消化库存。6,7月份以来,卷烟供应政策做了调整,减少了中低档及畅销烟的供应量,引起了消费者的不满和零售户的抱怨。无奈我又登门耐心
  • 真诚待客户 服务柳成荫

    “你说怎样就怎样,没事。”他从不和别人计较得失。去年年底,由于低档的进度跟不上,大家都倍感压力,当别人都愁眉苦脸时,他依然笑呵呵
  • 坚持“五个聚焦” 引领营销发展

    ;加大高一类卷烟调控力度,把功夫下在中低档销售上,积极满足市场需求。要梳理品牌,对长期滞销的、价格低迷甚至倒挂的卷烟规格,按程序退出,
  • 双节后卷烟如何营销?

    销售整体看好,无论是高档烟还是中低档,都有新突破,受到公司表扬。   再说不足之处:一是缺乏耐心。节前走访时,发现片区部分零售户
  • 卷烟营销:注重小细节,做好大文章

    的这一状态,客户经理要及时登门做好政策解读。实际上控制中低档供应一方面是为控烟需要,另一方面也是为了淘汰陈旧品牌,确保低焦微害、健康时尚新品以及优质品牌的供应
  • 农村中支烟市场探视

    ;另一方面也符合零售户心理期盼,有助于提高零售户积极性和主动性,推动农村卷烟经营。   前段时间,受诸多因素影响,农村中低档供应趋紧
  • 农村细支烟消费状况如何?

    约的实际需要,国家烟草政策调控收紧,供需矛盾凸显。在农村众多消费者期盼的是以10-20元左右为主的中低档卷烟,然而现在中低档供应日益趋紧。导致中高档烟积压
  • 零售经营|纠正错误心态,应对淡季危机

    ”疫情影响,生意更难做。而卷烟方面,供需矛盾突出,需求较旺的中低档日趋紧张,顾客想买的难买,不想买的却积压多,常引起
  • 卷烟客户经理该具备哪些素养?

    销售过程中,要学会包容那些个性独特、脾气怪异的客户,要体会客户的不易和难处,要帮助他们克服困难,积极解决问题。比如当前面临中低档供应趋紧
  • 高档烟销售难,库存压力大!看这些零售户的销售之道

    对红白喜事用烟不够重视,觉得本地人办事用烟档次不高,以5元、10元中低档为主,很少用高档烟。后来发现,红白喜事用烟档次在提升,户主