烟草在线—吸烟有害健康！

监管。要完善内部监督管理有效机制，建立涵盖营销、配送、专卖、内管、督考等部门在内的内部监管协作机制，明确部门责任，凝聚部门合力，构建内部监管

波动较大的区域或单客户制定可行的走访计划，带着任务和措施下市场，进行实地调查，有针对性发展信息。从内管系统上分析销量（品种）上下波动

流程监管只是关注营销策略的制定，没有形成全过程的，对重点环节、重点品牌、重点区域、重点客户等关键监管点缺乏针对性的监管措施。内管队伍水平参差不齐，不知道如何监管

。　　最后必须要注意，所开展的宣传促销活动一定要在规范的前提下，经过当地专卖内管部门的审核批准方可进行。

服务上，从零售客户的当面询访以及专卖内管信息系统查询数据等方式了解其日常动态经营情况，从而有针对性的对其进行监管服务。另外还应将监管重心分解到对辖区烟草制品零售客户的法律

充分利用内管部门通报和客户投诉的信息进行追查，不断规范对大户的管理。　　五、卷烟销售大户的治理思考　　目前烟草企业对卷烟销售客户的总体思路是“控大、稳中、扶小”，按照

卷烟经营秩序的零售户，专卖、营销、内管部门要联手调查，依法依规处理，确保卷烟零售价格、经营秩序稳定。　　（四）提升客服水平。一要

契机，利用节假日、工作空余时间组织全员参与其中，在备赛中练兵，在练兵中提升，员工的车辆驾驶技能、商品营销知识、专卖内管知识和规范服务知识有了很大

由分公司烟叶生产科牵头，财务、监审、专卖内管协同，把烟叶生产各环节检查与财经纪律检查一起“打包”进行。　　“烤烟生产环环紧扣，时间不等人，我们

、市场要多少计划就给多少、市场什么时候要计划就什么时候给。　　培养大数据视野。统筹运用人工采集信息、机采信息、工业企业反馈信息、专卖内管信息4个维度的信息，以及有关卷烟销售、现代终端

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