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务部门,通过实地查看、座谈交流和查阅资料等方式,对云南保山复烤厂生产设备设施维修、低值易耗品及备品备件领用、废弃烟草专卖品处置等生产经营管理情况进行监督检查。下一步,
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此项目,积极发挥自身优势,配合广东中烟批次管理系统的整体布局,在数字化、智能化建设上不断探索,推进信息化与生产经营管理深度融合。
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)下一步工作提出要求:要将党的建设融入企业经营管理的方方面面,找准党建与业务的融合点,以高质量党建引领高质量发展;加强队伍建设,
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”为主线,全面促进党建工作提质增效。一是找准切入点。把制约高质量发展以及生产经营管理中的热点、难点、痛点作为党建工作的切入点,通过党建引领凝聚合力、破解难题,
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导向,搭建创新“服务台”。印发大众创新平台建设工作方案,依托大众创新平台技术研发与管理创新优势,找准创新工作与生产经营管理结合点,发动创新人才领
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产能投入、优化分拣设备产能结构、提高区域物流整体运行效率为重点的区域物流运行模式。将宣城物流储配业务整合到芜湖物流中心运行,促进了区域内卷烟品规、作业时间、业务流程、经营管理的统一
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。组织目标客户到已运行的加盟终端实地观摩,进一步增强加盟终端建设信心。精细指导,因地制宜。利用市场走访等多种方式,协助客户做好店铺经营管理,依据
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政府工作要求,把疫情防控作为当前重要的工作来抓,强化信息统筹、力量统筹、行动统筹,毫不放松推进各项防控举措落实落地,有效保障干部职工身体健康和经营管理平稳运行。会议要求,深刻认识疫情防控的复杂性、艰巨性
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党委委员、副总经理王应书,集团党委委员、财务总监徐晖参加调研。本次调研分为座谈交流和现场调研。在调研座谈会上,王应书、徐晖分别向滇中海关汇报了云南中烟、集团的经营管理情况
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进入“十四五”以来,云南省楚雄彝族自治州烟草专卖局(公司)抢抓数字化转型机遇,打造智慧烟区管理平台。为进一步推动烟叶生产经营管理相关业务与