烟草在线—吸烟有害健康！

、加强规范经营，狠抓工作落实。一是加强规范经营相关规定的学习，请内管派驻组对营销人员进行专题培训，提高营销人员规范经营意识。二是主动将营销工作纳入内管范围

的管理。各县级分公司的客户经理对片区的“卷烟零售千条户”和“卷烟零售大客户”分别建立档案，结合营销、专卖、内管系统信息的数据，每月对卷烟销售大户进行库存盘点，

、专卖、内管各个口子上重新搭建一套更为适合市场要求的囊括货源分配、市场监管、督察考评机制。　　1、建立市场库存分析员机制。要进行弹性货源需求，首先必须要获取零售户最真实的库存信息

知识竞赛、印发内管应知应会等方式，增强广大干部职工对内部监管工作重要性的认识，培育内管文化观念，使内部监管工作深入人心，营造“人人自律

、专卖等多个部门，需要建立各部门积极配合的长效监管机制，他通过局务会和内管联席会，加强部门间的沟通联系，进一步推进内管长效机制建设。　　五是

、管人、管权的良性机制，确保企业健康发展；　　二是不断强化内管工作力度、完善工作措施。充分利用专卖内管系统强化对卷烟销售大户、重点监管户，违法违规户卷烟销售数据

，尤其要坚决制止为了完成销售任务，向零售大户集中投放卷烟的行为。专卖内管部门做到及时掌握零售户的经营动态，通过对比分析零售户的订单数据，及时发现

提供保障。要加强专卖基层建设，深入开展创建优秀县级局和基层专卖稽查队规范化、标准化建设活动，进一步提高基层建设水平。　　要进一步强化内管“两项工作”，确保规范

，提高监管效率。　　四是狠抓考核执行，保证内管质量。执行到位，是保证内管质量的最重要措施。应制定严格规范规章制度执行情况检查考核机制，将内管监管

“预防为主”的原则。以“每季度的内管检查”为载体，进行反腐倡廉教育，增强专卖队伍廉洁自律意识和防腐拒变能力。　　2、建立健全专卖队伍监督管理机制。　　一是巩固和完善内部监督

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