烟草在线—吸烟有害健康！

，抓好规范管理这件大事，做到人人守规范、事事显规范；　　五是严考核。建立严密的层级和环节考核制度体系，严格落实各项考核措施，尤其加强对

、用制度管权的体制机制。进一步规范了公务用车、公务接待及发票报销等制度；建立和完善局干部工作目标责任制考核制度，将考核结果与该局干部工资、个人评优评先等挂钩。

预案。制定严格监管与考核制度，将工作完成情况纳入个人绩效考核，奖优罚劣。　　二是潜“心”指导，狠抓落实。通过集中培训、发放技术资料等方式将烟叶移栽、大田管理

烘烤过程督查监管力度，严格执行绩效考核制度，奖优罚劣。　　此外，还坚持做到三注重。一是注重精细操作。在烟叶运输、编烟、装炕和出炕的过程中指导烟农精细操作

考核制度。扎实执行对合作社专业化分级的考核要求，逐项逐条落实到位；要求各合作社签订散烟分级责任状，对在抽查抽检、收购定级过程中发现分级不到位的情况

;完善了会议活动、公务接待管理工作机制，促进会风切实转变，发扬勤俭节约、高效办事的优良传统。　　二是完善考核制度。紧密围绕行业改革发展目标任务，对照思想作风

案件依法从快、从严处理。　　五是突出考核制度，形成长效机制。始终贯穿“严格规范”的主线，进一步完善相关考核内容，严格落实问责制和责任追究制，确保

认真落实责任制。各区域市场部会后要抓紧贯彻落实，将工作分解到客户经理，实行绩效考核制度，每月定期上报现代卷烟零售终端建设工作进展情况；营销中心负责对

等受理及办结信息进行公告；市局将采取与季度行政许可评查工作有机结合的方式，对许可证后续监管工作进行严格考核，以考核制度促监管效果，不断完善监管

;还按6S管理考核制度的要求，直接考核到具体责任人，同时将检查结果以图文并茂的形式进行公布；　　四是注重正面激励。对在“‘6S’管理周年月”的“洗澡运动

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