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；2013年上半年查处违法案件210起，涉案卷烟239万支，案值316万元，移送公安机关案件5起。　　（三）完善市场评价机制

：如何科学考核评价文化落地效果。考核作为企业重要的管理手段，是促进具体工作落实到位的关键环节。如何建立科学的考核评价机制，让基层单位、员工正确认识企业绩效与

。这个“工作法”不愧是市场监管的“好帮手”。下一步，我们要继续完善APCD“工作法”，完善工作模块，建立成效评价机制，不断注入新活力，

进行实施，二是要加强和供应商之间的协调，建立供应商库和供应商评价机制，尽量避免流标现象发生。三是和本单位内部各部门间的协调配合，明确采购工作的相关

，一起考核。健全和完善考核评价机制，严格落实责任追究制度，加大监督检查力度，强化考核结果运用。　　（1）建立长效管理机制

资源，使企业获得良好的经济效益和社会效益。要完善企业家的市场评价机制，建立科学的企业家社会评价体系。要制定出既符合国际标准、又适合中国国情的有效测评指标，对企业家

考核办法》等，为推进学习型党组织和学习型企业建设提供制度保障。　　2.考核评价机制。将党员学习情况纳入相关考核，提高党员学习的积极性。一是月月考。每月由各部门轮流

，从“德、能、勤、绩、廉”等方面，建立科学的考核评价机制。把工作质量、量化指标、日常管理全部纳入考核范畴，坚持对考核结果实行激励，考核结果与干部奖惩挂钩

竞争性选拔干部方式，提高选人用人公信度，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。完善干部考核评价机制，促进领导干部树立正确政绩观。坚持党管人才原则

;实行岗位与薪酬待遇挂钩。　　健全岗位分析和评价机制。为激发处室职能人员活力，提高绩效管理的科学性，出台了《处室职能人员考评办法（暂行）

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