烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是严格践行“主动争取领导”的工作思路。积极加强与市纠风办、“民生在线”等访谈栏目的协调与沟通，组织专卖、营销、烟叶、法规、内管等相关职能部门，认真细致地研究制定节目访谈

;实施“四个强化”：　　一是强化规范经营。探索内管长效机制建设，创新监管手段，加大规范经营力度，加强日常监管，完善考核机制

，基础管理不断提高，市场监管水平提升，专卖内管持续推进，信息化管理不断加强，文化引领逐渐显现，社会形象更加良好，

“四个强化”：一是强化规范经营。探索内管长效机制建设，创新监管手段，加大规范经营力度，加强日常监管，完善考核机制，规范

市场潜力，拓展市场空间。　　三是进一步推动各项工作统筹协调发展，提高企业综合竞争力。继续实施重点工作带动战略，通过财务、审计、内管、纪检、法规、综合信息以及政工

完备；内部监督、专卖内管监督、财务审计监督、纪检监察再监督等监督管理到位，“两项工作”全面开展。同时，也反馈了工作中存在的不足：一些制度还需进一步完善

市场净化水平，确保市场净化率达到96%以上。　　三是紧抓专卖内管不放松，着力推进内部监管新举措。持续加大专卖内管工作力度，大力推进“三员联动、信息互通

联席会议制度，加强工作中的沟通，切实有效促进专销联席工作上水平；三是充分认识专卖内部监督管理工作的重要性，做好内管备案及资料管理工作，

卷烟市场监管创造良好的工作氛围，最大限度地提高市场监管的质量。　　2、内管机构改革后如何协调双重领导和垂直管理，如何发挥、协调、调动中队长的内管兼职职能？

的建设和推广工作，突出专卖内管、市场稽查、综合管理五个子系统的应用推广，熟练掌握烟叶收购、烟叶销售、卷烟销售等系统的应用。　　四是切实加强专卖内部监管。全面建立专卖内部管理

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