烟草在线—吸烟有害健康！

自主约定目标规格零售价格，组织签订价格自律承诺书，界定违约责任以及协助实施处罚措施。　　早在4月份，该分公司就将客户价格自律模式作为精益立项，

自主约定目标规格零售价格，组织签订价格自律承诺书，界定违约责任以及协助实施处罚措施。　　早在4月份，该分公司就将客户价格自律模式作为精益立项，

法运行工作。　　一是开展课题研究，奠定理论基础。找准“双随机，一公开”检查方法与APCD工作法相互结合的切入点，理清工作思路，开展立项研究

（公司）科技立项。

的需求性和必要性，归口管理部门、采购管理办公室说明项目的初审、复审情况，与会委员对项目进行了提问和审议，对项目的立项和采购方式进行了实名制投票表决。会议共审议通过

;认真按照整改要求和标准将各项整改工作落实到位，一是对不合规的项目不予以审批立项、不予以规划设计；二是落实监理旁站，发挥“事中”监控的作用，加强

听汇报、查资料等方式，对该局（公司）烟用物资采购情况进行了专项检查，针对项目的计划、立项、招标、合同签订、供应商评价等方面进行重点查阅。通过检查

》、《甘肃省烟草专卖商业系统物资采购及宣传促销项目审计管理办法》等相关制度，从计划、立项、审批、采购方式、采购过程、合同签订、项目实施、项目验收、资金支付、档案管理等方面对采购项目进行了

每个项目从立项到验收的11个关键环节必须经专项预防领导小组审核把关，确保项目实施规范有序，形成专项预防工作资料。工厂要求各部门要高度重视此项工作，特别是相关

。　　一是突出项目申报审批。建立完善采购工作与预算管理的衔接机制，以年度预算为强制约束力，严格事前监督，强化采购项目申报审核，确保采购项目立项规范

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