烟草在线—吸烟有害健康！

外，客户之所以对一线员工工作行为不放心，多数原因是客户不了解、不熟悉我们的管理制度和日常工作流程，想问题固执偏见，爱“钻牛角”。因此

，当前最紧要的，就是要立足经济社会发展形势和自身改革发展实际，不断探索完善更加符合烟草行业实际的现代企业管理制度体系。有了这个体系作保障，我们

　　烟草在线专稿　　引：党的十八大报告指出：“全心全意依靠工人阶级，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，保障职工参与管理

相关的管理制度，定期对全院控烟情况进行检查、考核。这些都是与医护人员的工资、奖金有着直接的挂钩。严重违规的我们还会进行全院的通报批评。曾经有过医护人员抽烟的情况，我们对此也是进行严厉

;厂子很大，占地近百亩，管理制度严，工人在车间干活不许说话，上厕所都要向带班的领导打报告，工资实行计件制，多劳多得

现代化企业管理制度的不断落实和有序推进，行业上下始终坚持把更加有效地调动发挥“人”的因素在推进“卷烟上水平”中的作用作为一项重要工作来抓，各项保险制度不断健全，

绩效管理的目的，达成企业与员工的双赢。　　（二）制定科学合理的绩效指标是关键。烟草企业在设计绩效管理制度时，不能简单地关注考核指标的制定和填表

积极参与。　　管理者和经营者应履行管理义务　　兰州市人大常委会法制工作委员会主任张福寿为条例做了解读。控制吸烟场所的管理者和经营者应当履行相应的管理义务，应当建立控制吸烟的管理制度

，对我们的员工进行长期的培训开发，这是很有必要的。　　要加强系统教育培训体系建设，完善教育培训管理制度，明确教育培训目标，科学

禁烟控烟，这就有效掐住了管理层的漏洞，避免了“上行下效”的不良示范作用。我认为地方政府应该认真制定操作性强的地方细则，进一步明确禁烟的各项管理制度和内容

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