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  • 对提升客户经理营销服务能力的思考

    卷烟消费环境的变化,卷烟营销活动的范围不断扩大,面向消费者的营销工作越来越重要,过去单纯向零售客户提供营销服务已经不能满足商业企业发展的需求。行业的发展要求
  • “控烟”不能有“一棍子打死”思想

    、提升卷烟品牌品质、优化企业管理模式等方面实现新突破和新发展。同时,积极调整企业发展思路,认真分析研究行业面临的新形势、新情况以及存在的新问题,逐步制定适合
  • 卷烟工厂思想政治工作融入精益管理的思考

    ”和“四大难题”时,员工也一直处在行业在这个周期中发展所取得的红利当中,这也使得部分员工安于现状,缺乏对行业、企业发展的宏观形势的认识和预判,导致思想上
  • 企业如何实现降本增效?

    ;这时费用控制尤显重要,面对困难,只有树立精益发展理念,向精益管理要效率、要效益才是企业发展的必由之路。我们坚信,烟草企业一定会继续深挖内在潜力
  • 围绕市场干 围绕品牌转

    已达到行业较高水平,可满足省内其他机构委托的相应化学分析检测需求。   硬件问题解决了,黑龙江烟草工业公司把主要精力放在了软件建设上。   “现代企业发展离不开精益
  • 江西景德镇市局(公司)自律互助小组专项工作汇报

    ,毛利率只有3%-5%,金圣烟基本无利。为了帮助客户走出发展困境,也为了寻找烟草企业发展的新动力,按照省局提出的客户盈利工程要求,
  • 文化交融育川烟

    新品培育   崭新的四川中烟,以“正直豁达、智慧精微”的品牌文化引领企业发展,融合“宽窄哲学”的产品开发理念,创新研发了“宽窄”、“格调”等一系列精品卷烟
  • 客户经理:如何防止真烟外流?

    ,确实把好关口,守牢闸门。   一是加强“四个报告”的研究与运用。写好消费研究报告。消费者是品牌发展和企业发展的基础,为消费市场提供力所能及的服务和产品显得非常重要
  • 客户经理:如何当好“品牌经销商”?

    抓手,才能把“品牌经销商”的角色扮演好。   一是写好消费研究报告。消费者是品牌发展和企业发展的基础,为消费市场提供力所能及的服务和产品显得非常重要。在客户经理指导服务过程中
  • 地市级局纪检部门“三转”探析

    ,预防和查处违法乱纪行为,为卷烟经营清道排障、保驾护航,改善经济运行和企业发展的内部环境,实现廉政建设与经济社会发展的良性互动,再结合