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  • 农村卷烟市场发展路径研究

    企业发展的最核心因素,是做好品牌培育工作的关键,更是促进企业持续发展的不竭动力。营销人员要严格践行好客户拜访要“实”、经营指导要“实”、品牌培育要“实”、基础管理要“实”这四
  • 关于深化卷烟工厂精益管理的思考

    ,体量在增大,效益在提升,企业发展形势总体趋稳向好。但客观来讲,主要是依靠政策温养的外延式牵引发展,自身内生增长势能积攒不足,
  • 产业报国 赤子初心

    ;1981~1985年),改革开放的春风吹遍东部沿海,部分城市率先试点,一批工业企业发展进入“快车道”。云南省抓住国家开发优势资源的机遇
  • 奔跑着的黔江卷烟厂

    党组就抛出了“超越”文化理念,谋划了“追赶、集聚、数字化”三大核心战略,提出了要着力拓展“三江一川”重点市场等企业发展、运营方略。黔江卷烟厂审时度势,紧跟公司
  • 盘活“第一资源” 打造“人才引擎”

    ;打造企业发展“新引擎”,为推动转型发展提供了有力的组织和人才保障,年度综合排名逐年上升,实现了向稳向好向上的良好发展态势。   改革激荡“一池春水
  • 实现行业高质量发展要注重解决实际问题

    的安全生产问题。   烟草企业安全生产是保障,需要高度重视,才能达到预期目标,否则,有可能影响到烟草企业发展,甚至影响到烟草企业生存
  • 如何促进云南烟草产业实现高质量发展?

    ;获得较大回报。有些人说:“精益管理加大了烟草企业负担,是不可取的。”这种观点是错误的,因为精益管理投入不大,是烟草企业发展必走之路。   全面
  • 论网络反腐及对烟草行业廉政建设的启示

    ,事关企业发展的重大事项和人、财、物、事等容易滋生腐败的重要权力;工程招投标、大宗物资采购、大额度资金使用以及人员录用、调动、任免、奖惩等重要权力。二是完善党内集体领导制度
  • “掰腕子”还是“握手”?

    营销就是促进企业发展的思想观念,进一步强化合作意识,真正为业户解难题、办实事。特别是要重点整治个别客户经理存在的“一家独大”想法,适应当前烟草行业面临的新形势
  • 知行合一 明责尽责

    烟草整体党建工作注入了新的生机和活力,化为企业发展的根与魂。”孙宏宁表示。   把发展扛在肩上   “老板,店里有什么内蒙古当地的卷烟品牌,麻烦您给推荐一下