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了2013年以来国家局、省局主要领导关于严控规模坚守红线的一系列讲话摘要。各烟叶产区公司集中汇报了当前烟叶生产情况和2014年烟叶调拨计划衔接情况,并结合陕西实际,共同
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,关系到所生产的烟叶能否得到工业企业的认可,关系到烟叶的调拨,关系到烟叶的销售,关系到商业企业能否实现烟叶生产的最后效益,最终关系到烟叶生产
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烟叶站积压的情况;四是加强烟叶站烟叶收购的计划安排,尽量保持平稳收购,避免与烟农发生收购摩擦,酿成纠纷事件;五是烟叶调拨站应加
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,确保收购等级纯度;坚决杜绝“三混一大”;抓好烟叶调拨。三是加大考核力度。对各烟叶收购站点收购工作进行全过程检查督导考核,执纪执法情况检查
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,通过近几年与工业企业的深度合作,除了原料供应的量有了保证之外,原料的品质也得到大大提升,重庆山地特色烟叶的协调性明显提升,配伍性大大增强,对口工业企业烟叶调拨数量比例达到80%以上。
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协议,成立工作领导小组和工作组,派员驻点服务,开展烟叶质量年度评价,对口工业企业烟叶调拨数量比例达到80%以上。
二是单元片区管理。实行基地单元对
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严格面积落实、物资发放、烟叶调拨、合同签订,多渠道加强烟叶生产管理,特别要严格按照计划组织生产。
五要抓好烟农合作社建设。按照行业“六个有”的建设要求,
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烟草在线红塔消息 2月27日,刚刚上任的云南省昭通市委书记刘建华到红塔集团调研,双方就烟叶调拨、原料生产和烟草庄园建设项目进行了友好交流。
昭通市委书记刘建华
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;出入库,必须由内管人员签字,实行双锁管理。第六调拨监管。派驻内管人员要监督烟叶调拨,没有标签的禁止调拨;烟农调查。收购时候加强对交售的烟农调查
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二道贩子;六是认真抓好安全稳定,防止意外事件发生;七是统筹规划,做好烟叶调拨工作;八是及早规划,做好明年烟叶生产准备