烟草在线—吸烟有害健康！

和技术攻关等五类改善方式，促进员工积极参与全员改善活动。各部门重点突出维修技巧和技术攻关的亮点改善，各车间充分发挥优秀技术技能人才作用，攻坚克难、创新改善

，构建项目组、课题组、具体成员之间深层次、多角度交流研讨的机制，促进课题攻关整体向前推进；加强精益人才队伍建设，一体化开展课题攻关、强化过程管控

烟丝的薄板式烘丝机入手，通过对设备开展水分控制的研究与试验、改造计量管、对接其他辅联设备等方法，经过14个月的攻关，最终实现梗丝干燥出口水分标偏率全面达标

创新与实践中，改进工作方法，凝结工作亮点。　　三是调研攻关克难点，对于攻克工作中的难点，要敢打胜战、能打胜战。针对难点工作要深入调研攻关

工作室牵头，卷包车间设备管理组配合，对该项目进行攻关。攻关小组自主设计了侧旋式自动加烟装置，并对一台REX全开式包装机进行改造。此装置不仅有效避免了烟支空头

课题攻关小组，制定详细攻关实施方案，在以往实践上，对深度轮保机组安排、实施项目、验收标准等进行进一步细化和量化。　　过程有监督。建立深度轮保过程管控机制

;助推各项指导意见在基层落地落实；着力聚焦攻关，积极与相关部门和地市局（公司）形成联动机制，充分利用学术专家库力量，在

，卷包车间以课题形式，组织外围轮保组进行攻关。经过反复讨论及研究试验，攻关人员最终决定将闲置的10号常规装盘机改造成“细支滤棒装盘机”，让细支滤

，以“抓创新、重质量、促转型，提结构、稳销量、保增长”生产经营方针为指导，按照“目标引领、问题导向、突出重点”的原则，开展了28项重点项目攻关

的基础上，创建成本全过程影响因素分析模块，狠抓分析改进，对问题跟踪落实，有效控制影响成本的关键因素。三是攻关重点课题。选取单批次产量提升和产量异常

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