烟草在线—吸烟有害健康！

，每个中队就是一个团队，因此不仅要加强专卖部门团队建设，还要进一步着眼基层，按照明确团队目标、加强团队领导、培育团队凝聚力、促进和谐沟通、实施有效激励

掌握市场管理需要的法律和业务知识，从而，更好地适应整个市场管理以及专卖执法工作的需要。　　对策二：重点加强专卖团队建设工作，进一步增强稽查中队

人员5.5万人次——这相当于把新疆烟草的全体员工培训了10多遍。　　通过团队建设带动员工成长，是新疆区局（公司）帮助员工成长的又一大创新举措。新疆区局

和团队建设的一次重大实践活动。通过建设发展型党组织，进一步强化烟草商业企业基层党组织抢抓发展机遇的意识，切实把思想和行动统一到党的十七届五中全会和胡锦涛总书记“七一”讲话

、管理才能、语言表达能力、临场应变能力等方面。　　二、针对客户经理存在主要问题，开展营销服务团队建设：　　1、明确工作职责，把握工作重点。当前客户经理

;也要脚踏实地，必要的时候更要忍痛割爱；三是弘扬亲情文化，丰富文化活动，强化团队建设，为消除员工对融合文化的不适应和无依托

个人成长必不可少的环节。一方面，积极参与烟草专卖局的团队建设活动，在互帮互助中提升团队凝聚力、向心力，共同推动企业发展壮大；另一方面，

；10个以青年员工为主要领衔人的优秀团队逐一登台，汇报团队建设思路、特色措施和推进成效；10个劳模创新工作室集中展示了最新的研究成果。“参加这次活动让我收获颇丰

数据记录，提升物流数据采集的速度和精度。加强物流数据分析能力。他们重视物流数据分析能力的提升，培训和引进专业人才，加强物流数据分析团队的建设，运用

，统筹推进培训教育、专业团队建设、绩效考核、薪酬保障、劳动竞赛等重要任务，体现客户经理岗位价值。要充分激励机制，让营销人员有获得感和成就感，使他们明确自身

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