烟草在线—吸烟有害健康！

以及操作中可能存在的问题进行了讨论。　　培训会上，营销中心主任对培训人员提出三点要求，一是要组织好培训。各单位结合辖区实际，组织开展好本单位营销人员、零售

，可采取营销人员在零售户的店内站柜台推销，既可以提高推荐力度，也能增进与零售户之间的感情，形成良好的互动局面。　　掌握培育品牌营销策略。以卷烟品牌

，深入宣传提高认识。扩充调整领导小组成员，各部门加强专项宣传，使各级营销人员进一步明确工作要求。二是制订计划，认真实践重点课题。制订四季度课题推进实施

内部监督管理上抓出成效，抓出经验，努力打造县局内部监督管理模板。　　　一是认真学习领会，提高思想认识。为了充分发挥营销人员桥梁纽带作用，要求

;全体营销人员要坚定信心，迎难而上，锁定目标，完成任务。一是要坚持以提结构、保增长为主线，重点引导市场转型，根据货源投放现状做好

门开展有效衔接，并在专销联席会的基础上，与营销人员共同分析、掌握零售客户经营动态信息及货源调整后零售客户的反应情况，确保能够及时转变市场监督重点，

了格尔木市局（公司）网上结算和网上订货工作的汇报，并就工作中的亮点及存在的突出问题与营销人员进行了座谈。　　省局（公司）领导对市局

，深入推进卷烟明码标价、品牌规范陈列、重点品牌推介等零售终端建设的相关工作。　　二是加强引导，营造氛围。要求各级营销人员要充分利用日常走访维护、客户培训等机会，

，进一步提高营销人员的业务水平。　　三是做实管理环节。充分运用“135”工作法中的“分析、计划、实施、评估、改进”这五个步骤，即　“A-PDCA”循环管理法，分析

提升品牌影响力。全体卷烟营销人员要乘势而上，共同做大做强“黄金叶”品牌，为“黄金叶”品牌实现新跨越做出新的更大的贡献。　　河南中烟洛阳卷烟厂副厂长张长杰、三门峡销区经理余

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