烟草在线—吸烟有害健康！

各司其职，以“提信心、稳价格、促销售”为重点，积极寻找市场增长点，把握时机提高市场活力；要以“外打内管”为重心，严打“假、非、私

，并对下一阶段经济运行工作进行了安排部署。计划、销售、财务处、专卖、内管等部门分别对前三季度经济运行工作、财务管理、市场管理、内部监管等工作进行了分析，分管领导分别就四季度工作提出

位。　　加强部门联动，强化监督管理。成立由内管、财务、审计、烟叶等多部门组成的监督考核组，建立健全自上而下、行之有效的监管体系，突出监督环节，

　　烟草在线专稿　　“你好丁主义，我们在规范排查中发现上周你辖区的张成才客户同一个IP地址有两个客户在订烟，请你去核实一下……” 　　接到内管组的指派电话，

，注重结果和效果。核查程序是先由烟站进行自查，局（分公司）组织内管、烟叶等人员进行核实，市局（公司）抽查的方式

全天候巡查，查大户、端窝点、堵外流。严格规范烟叶收购内部监管，把烟叶合同管理作为监管的重点，充分利用内管系统对烟叶收购全过程进行监管。三是注重品种纯度和节令

的重点，充分利用内管系统对烟叶收购全过程进行监管。

，严格控制物流，对烟叶库存、打包、调运等环节加强管理；强化内管，坚持合同收购，严肃合同管理，实现了流程规范、管理创新、突出

工作水平和能力建设，才能带好队伍，充分发挥潜力，确保完成全年销量、税利和“二三七”目标的实现。　　省局（公司）专卖处、内管处

、营销、内管信息系统实现“无缝对接”，确保市场监管有的放矢，事半功倍。　　总之，专卖信息化建设离不开互联网。笔者相信，在国家局“互联网

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