烟草在线—吸烟有害健康！

，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。　　二是完善制度，规范管理。不断健全和完善安全生产管理制度、安全培训制度、安全生产操作规程等相关的安全管理制度及

质量管理体系的适宜性和有效性，提升企业质量管理水平。　　一是进一步完善流程制度。各部门对内部管理制度、内控流程、作业流程进一步完善、固化，健全相关管理制度；　　二是及时整改

本部门、本单位相关管理制度、执行情况进行全面彻底检查，查找现行制度与管理工作中存在的问题和漏洞，梳理并完善内控制度，建立防止“小金库”的长效机制。　　三要坚持

南宁卷烟厂等部门负责人和相关人员陪同检查。　　检查组先后听取了近年来公司软件正版化工作开展的情况汇报，认真检查了公司正版软件采购合同、公司制定的软件管理制度和软件资产台账，

，对不符合安全要求的车辆要予以清理。严格执行驾驶员驾驶单位机动车辆“两证一单”管理制度和节假日机动车辆“三交一封”管理制度。严禁超速行驶、无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾车、驾驶摩托车不戴安全

。　　一是进一步完善流程制度。各部门对内部管理制度、内控流程、作业流程进一步完善、固化，健全相关管理制度；　　二是及时整改内审发现的问题。对体系内部审核发现的问题

管理制度执行好。能够结合自身实际情况，参照州局（公司）管理制度，细化完善物资管理办法，并严格执行，提高了管理工作水平。

。二是全面修订完善相关管理制度和流程。成立五个制度修订小组，以“严密、管用、可操作”为目标，对企业相关管理制度和流程进行全面修订。三是进一步完善办事公开民主管理工作。按照即将

，并积极采取措施，严控费用开支，从管理的源头上控制费用。　　一是完善内部管理制度，规范审批流程和手续。所用费用报销严格执行《内部管理制度》，

文件进行了全面清理，修订完善了《员工管理制度》、《员工请休假管理办法》等内部管理制度和规范性文件，以制度保障各项工作的规范运行。　　四是在“进流程”方面，从

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