烟草在线—吸烟有害健康！

投入，在推进基地单元建设过程中很好。地发挥了“工业主导、商业主体、科研主力”的整体效能和作用。　　湖南中烟基地技术人员从宣传品牌价值、质量特性、原料需求人手，根据品牌定位

;强化公示，接受监督，强化督查，突出效能；学习贯彻到位，宣传教育到位，纠错整改到位，这都是抓好基层中队

、市、上级公司表彰奖励的优秀QC成果共17个。　　　　扬起创优成果之帆。十大创建专项规划有条不稳推进，管理效能逐步提升，基础管理不断夯实。形成了贴进班组生产工作实际

网站和公示栏定期对零售许可证办理、罚没款、卷烟销售、人事任免、车辆运行公里数、燃油及修理费、食堂收支等进行公示。　　与作风效能相结合。坚持并拓展“周值班”四查机制，深化兼职“十大

的管理机制，要能科学规划客户经理拜访线路，实现对辖区零售户的有效拜访覆盖，使客户经理工作效能最大化；要有配套管理机制，既能合理控制车辆运营

，高度重视特色品种的关键效能，集成特色烟叶生产技术体系，认真抓好特色烟叶工业验证，提高特色烟叶技术创新水平，促进各类香型风格烟叶

，全面促进零售终端建设；三是进一步细化、具体化服务标准，规范服务行为，健全跟踪问效机制，促进服务态度、服务效能改善，提高零售客户

;努力提高执行制度的自觉性。　　要着力解决少数干部职工作风散漫，纪律涣散的问题，通过加快完善和规范机关效能建设各项制度，努力构建按制度办事、靠制度管人

缺陷”活动。进一步巩固扩大活动成效，并在此基础上，建立长效机制。深入开展“岗位练兵、岗位竞赛”活动，提升全员综合素质、岗位技能和工作效能。六是认真开展

;奖罚分明，做到每个阶段、每个环节、每个村组都有工作方案、工作计划、进度安排和农事操作表。　　八是签订一份工作协议。为切实做好不适用烟叶消化田间消化工作，提高优质烟叶有效能

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