烟草在线—吸烟有害健康！

服务水平。客户经理作为烟草企业与客户之间的桥梁和纽带，其服务态度的好坏、服务能力的高低直接关系到客户满意度和企业形象。长期的大户思维主导下，客户经理主动忽视了中小客户的拜访服务

价值。　　发生转变的不只是烟草企业自身，还有广大零售客户及其相互间的关系。以自律互助小组为抓手，零售客户不仅实现了盈利水平的大幅提升，彼此之间的关系也有

，需要注重“六大举措”，持续推进合作生产，以实现行业高质量发展。　　第一、高度重视企业合作生产　　合作生产是烟草企业充分利用资源的有效举措，需要

烟草沉潜改革、厚积薄发的结果。这样的一个时期，对广西烟草而言，无疑具有“壮年”特质。　　一方面，与全国其他地方的烟草企业一样，在全国一盘棋的大

;也是符合逻辑的。　　2.3.3责任　　局限于环境，烟草企业虽然大谈特谈品牌战略，但只能原地踏步，纸上谈兵，缺乏

烟草企业、商业眼中的“宠儿”。　　在近几年的全国烟草工作会议上，国家局工作报告中对异型烟的评价颇高，“细支卷烟符合市场消费潮流，符合产品创新

;营造良好的购烟环境，提高客户满意度，促进烟草企业的良性发展。　　三、推进大户统管服、中户培养和小户覆盖计划重要举措　　推进大户统管服、中户培养和小户覆盖计划是对行业

在一定程度上将烟草企业人员身份之间的差异相对弱化，突出体现以能力来说话，凭能力来任职，靠实力赢得岗位的市场竞争型人才使用和人力资源管理机制。　　　第三

;才能不再市场竞争中淘汰。　　参考文献　　[1]李晓军.　市场化取向改革背景下的烟草企业营销管理优化初探[J].　经营管理者，2015，（

》要求，烟草企业全面禁止进行任何形式的烟草广告，卷烟包装上的警示图案要求也更为严格，在控烟大环境下许多国家不断加速控烟法方案的立法进程。因此如何在控烟框架协议下

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