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    业绩,走出一条特色的创优之路。一是定位要高。推进企业发展,定位很重要,定位准才能有目标,有目标才能有作为,这就需要我们瞄准“行业
  • 防治“小金库”长效机制建设

    ;提高财务管理水平,夯实企业发展基础。   我们要充分利用信息技术,建立并完善由会计核算、资金管理、全面预算、网络财务、财务分析等系统组成的网络监控平台,形成
  • 企业要重视发展知识产权提高核心竞争力

    的原创性核心专利成果。   第四,烟草企业要提高专利向产品和市场转化的能力,不断加强知识产权运用和保护。知识产权运用得好,就能对企业发展起到“点石成金”的效果
  • 各地烟草工商企业普庆建党90华诞

    ;宣誓要积极投身到企业发展建设中来,为顺利完成企业“十二五”奋斗目标,打造百年企业做出新的更大贡献。   湖北中烟工业有限责任公司   湖北中烟红安卷烟厂为纪念建党90周年
  • 别和职工抢荣誉

    着重要的意义。而中乳协此次的做法,着实难担引导行业企业发展的重任。   小烟卷儿:作为行业协会,中乳协本应摆正自己的位置。婴幼儿奶粉三聚氰胺事件的危害有目共睹
  • 浅析专卖队伍转型面临的几个问题(下)

    现代化企业发展的步伐,面临这种严峻考验,专卖管理工作必须自我突破、自我创新,走出一条适合自身发展的道路。   1、引进市场管理新理念、新模式   纵观目前专卖
  • 浅谈“师带徒”实施过程要素

    ;没有具体的效果评价,徒弟学得不好和师傅没有关系,对师傅缺乏必要的约束和激励,等。   过程实施要素   “师带徒”是一个关系企业发展命运的系统工程
  • “娜”一样走出去

    ,制定有效的应对措施防范风险,大胆创新,走出一条新路。二是把“走出去”作为企业发展的重大战略。要站得高一点,看得远一点,谋得深一点
  • 欢迎“熊猫”来踢馆

    “短腿”,目前制约行业拓展国际市场的主要因素是动力不足、活力不够,因此要进一步增强拓展国际市场的动力与活力。还要切实增强机遇意识、市场意识和创新意识。要把“走出去”作为企业发展
  • 我的局长我的局

    ,以独特的“实文化”、“精文化”和“强文化”为企业文化底蕴,以东江湖诠释着企业发展的美好愿景,正是这种对平凡的坚守,对非凡的追求,使得