烟草在线—吸烟有害健康！

的沉默，形成了大家议众人谋的良好氛围。培训的人员突出培训课“短、精、活、实”四大特点。一是时间短。每次技术讲解不超过15分钟，节约时间，提高工作效能。二是内容精

报告会或党课。　　四、强化站点管理、规范工作流程　　　一是要继续深化学习，提高拒腐防变的能力。以开展“提升行政效能、提升发展环境”的两提升活动和“争先创优”活动为契机，

人才的合理流动，谋求人才的科学组合，以发挥整体效能；　　四要尊重员工个人的职业发展需要，提高员工对企业目标的认同力。事实上，任何员工

的行为准则。　　强化权力运行监督，从源头上治理腐败。一要强化权力运行监督。坚持效能监察、办事公开民主管理、民主评议、述职述廉、民主生活会、个人报告重大事项、任前廉政谈话等制度

。狠抓基础管理与创新，积极推行效能建设，结合区局实际，强化绩效考核，制定考核目标，细化考核办法，严格费用控制与管理

，每个季度开展一次效能监察；抓好日常的监督检查工作，并抓好痕迹资料的建立和管理；坚持民主评议、述职述廉、民主生活会制度，落实好

。烟草企业基层单位通过旧设备改造提高安全效能，形成以设备保障为手段的安全防护网。烟草企业基层单位要关注职工关心的热点、难点问题，积极为职工排忧解难，并通过网络信息

基础薄弱、工作效能不高的有效手段。通过运用科学的管理理论和方法，不断完善改进管理体系，理顺部门岗位职责，健全优化工作流程，努力搭建科学化、规范化

;持续推进企业文化的宣贯，围绕“卷烟上水平”主要任务，实现在更高层次上提高职工素质，提升烟草企业管理效能，增强烟草企业核心竞争力。　　总之

有序的竞争平台，通过现代卷烟零售终端评价，达到持续改善服务策略、动态调整现代卷烟零售终端，确保零售终端稳定发挥效能。做到优胜劣汰，不断注入

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