烟草在线—吸烟有害健康！

，将精益管理理念融入到生产经营的各个环节，不断持续改进和完善，提高企业精益管理水平。要坚定不移的抓好会计基础建设，健全完善管理制度，提高

进一步完善2016年相应的文件制度与考核制度；三是要强化批次管理理念，加大批次质量和数量的监督力度；四是要进一步规范人工成品装箱操作，保障箱装质量。

管理水平。在仓储、分拣、配送等环节持续推进精益物流，精益管理理念落实在具体工作中，通过精益思想的落实、管理方式的创新、工作流程的优化，不断提升物流

TnPM管理理念，搭建基于信息化的设备问题预警平台，以开展设备状态评价和精准控制研究为手段实施设备健康评价，创新设备管理绩效评价方法。

形象；聚焦“精益工厂”三年规划目标，持续推进精益管理理念及工具运用，实现降本增效、管理升级，努力实现“打造品牌及管理双升级的精益‘1+1

，细化任务，落实责任，切实把会议提出的各项强化安全措施贯彻落实到位。二是要强化全员安全意识，牢固树立起“安全生产、人人有责”的安全管理理念。三是要

学习。同时指出了生产中存在的几处隐患并提出了整改措施。　　通过此次安全组的检查，给公司的安全工作上了一堂很好的教育课，使公司安全管理人员不仅了解了先进的安全管理理念

和流程管理上下功夫，通过针对性的课题知识宣讲与培训，确保技术措施到人，政策知识到户，管理理念到心，为提高全员科学种烟意识，

工作机制，努力营造全员创新氛围，坚持创新推动，促进企业持续发展。　　三是以降本增效为目标，深入推进精益化管理。始终坚持精益化管理理念，

全年行政执法工作开展全面总结、查找不足、发现典型、督促落后，并围绕“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”的要求，不断创新管理理念、管理手段和管理方式

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