烟草在线—吸烟有害健康！

管理制度》，由综合股统一调配送货车辆，认真做好出车前、行车中、收车后的安全检查工作，严禁车辆带“病”上路，确保行车安全。　　三是增强责任意识

等方面值得传承和发扬的道德观念和价值取向。结合行业“两个至上”理念和公司《金圣宣言》理念以及企业特色文化，通过对建厂以来影响企业健康发展的各种管理制度，进行企业文化的障碍

和问题要立即整改，坚决杜绝有隐患的车辆上路，杜绝重特大交通事故的发生。二是要认真落实“六条禁令”，严格派车制度和专兼职驾驶人管理制度，做到“谁

整改的，要落实专人负责，实行动态监控，严防发生安全事故。　　加强节日车辆安全管理。严格执行“三交一封”、“十三不准”等车辆管理制度，节日期间

重要的财务管理制度。强化预算管理，制定了精细化预算管理办法，切实提高预算费用的执行力。对容易产生“小金库”的环节进行重点把握，进一步理顺并规范工作流

市局（公司）关于“两项工作”的实施方案。　　培训会上，首先全体员工共同学习了“两项工作”制度体系—管理制度（三项工作类）、监督

采取三项措施切实推进证件管理上水平。　　　　一是完善许可证管理制度。进一步完善烟草专卖零售许可证的新办、延续、停歇业、注销、恢复、变更等各项工作流程，完善许可证资料，健全

，完善信息安全管理制度，加强安全防护措施，提高信息安全工作水平。　　副厂长朱平向中烟检查小组汇报了2011年度信息系统安全检查情况的报告，即安全制度

”。重点检查制丝线的工艺制造水平和工艺执行力、卷接包装的设备有效作业率和产品合格率；　　三是“查保证体系”。检查与产品质量相关的控制程序和管理制度，对存在有缺失的管控程序

和打包管理制度。　　九、严格执行烟叶收购月末盘点制度。　　十、严格加强生产物资赊销款回收管理制度。　　十一、严格执行挂样、对样收购制度。　　十二、严格按照财会制度加强收购票据、账单、转帐支票

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