烟草在线—吸烟有害健康！

员工零售终端信息平台操作水平。制作课件，通过内训师生动的授课形式，确保所有营销人员能够熟练操作，并及时组织测试，巩固学习培训效果。　　三是召开

订货、加大营销内训师培训力度、完成营销人员移动终端配备及运用、有序推进现代终端建设工作、积极开展知名品牌建功立业活动。

已有经验的基础上，对整个服务行动进行了周密详实的安排部署，优化走访路线，专卖人员与营销人员互补搭配，同时兼顾专卖管理工作和营销服务

情况和反应，要求客户经理持续帮助客户分析卷烟的经营现状，指导零售户积极合理购进，将品牌销售指标纳入营销人员绩效考核中，营造出一个你追我赶的工作氛围。　　

了“功能终端建设培训”视频会，迅速召开全体营销人员功能终端建设动员会，认真学习了《铜山烟草专卖局（分公司）第二阶段功能终端建设实施方案

过程，为客户提供保姆式服务。　　三不，不灰心、不懈怠、不放弃。知名培育不是阶段性工作，而是漫长系统的工程，营销人员在培育过程中以坚定的信心、坚韧

凝聚智慧、夯实工作基础，强化营销人员培育品牌、服务市场的意识和能力。　　抓客户服务，增进商零和谐。结合零售终端建设，分区县、分片区召开卷烟零售户品牌培育座谈会

”、营销人员“同心”。“三认同”即：干部职工、零售客户、有知名品牌的工业企业对“感动”品牌有较高的综合认同度。“三为零”即：各单位干部职工严重违法违规和刑事犯罪案件为零

。　　二是加强队伍建设，提升能力素质。定期组织开展营销人员及专卖执法人员业务培训、岗位练兵，定期召开专卖执法队伍作风整治活动，深入查摆队伍建设中存在的突出

;抢时间、跟进度、抓落实，全力推进目标进度，确保半年各项目标任务顺利完成；二是要继续强化专销结合，密切信息沟通，不断提高专卖、营销人员

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