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汇报和展示了项目基本情况和运行架构。　　　　据悉，该项目从今年3月起启动，预计用两个月时间完成需求调研，10月前完成公文处理、信息发布、会议管理、综合

工作纪律，继续改进文风、会风，严格控制会议管理；要自觉做到心有所畏、言有所戒、行有所止，营造良好政治生态，建设节约型机关。

;进一步规范公务接待、会议调研等。二是必须更加重视各类标准的健全完善和规范管理。进一步加强会议管理、财务管理、培训费管理以及福利费管理，建立健全相关制度，严格费用执行标准

（公司）领导、机关科室负责人、各县级局（营销部）局长（部长）、各县综合股股长、内审员代表共35人参加了会议

发挥督办职能。严格贯彻执行中央八项规定，加强执行过程监管，有效控制综合行政办公费用。严肃会议管理的计划性，进一步精简会议。持续抓好规范管理，修订

整改方案和个人整改措施。领导班子整改方案从深化理论研究、坚定理想信念、加强班子建设、推动思想解放、提升创新能力、改进调查研究、加强会议管理、减少发文数量、强化民主管理、改进机关作风、提升服务质量、狠抓

、会议管理、宣传促销、费用管理等制度规定，构建起行业生产经营管理重点领域和关键环节的廉政风险防控体系。　　三是注重抓早抓小。要抓早抓小、防微杜渐，对反映党员干部的苗头性

、基础工作、品牌培育、队伍建设、会议管理、服务品牌建设、配送服务、痕迹资料管理等内容进行了培训。结合当前卷烟营销工作存在的不足，对下步工作提出6点要求：　　一是认清卷烟营销

监督。办公室重点抓好行业执行中央八项规定中，公务用车、办公用房、公费出国、会议管理、文件制发、公务接待等方面的监督抽查。人事部门重点抓好省局党组关于进一步加强各市（州

，抓好相关规定的贯彻落实　　以制度建设推动各项规定的贯彻落实，联系工作实际，完善配套办法，修订完善业务招待费、差旅费、福利费、会议费、会议管理

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