烟草在线—吸烟有害健康！

、科室负责人、各相关部门负责人及具体经办人员共580余人参加培训。培训人员对《烟草企业采购管理制度》涉及的采购范围、决策机构、执行主体、工作程序、监管机制等重点方面作了详细讲解；各单位

，有一套科学完善的内部管理制度（QTCM）。我们全系统干部职工只要认真贯彻落实好党的十八大精神，坚持科学发展观，团结一心，

，有一套科学完善的内部管理制度（QTCM）。我们全系统干部职工只要认真贯彻落实好党的十八大精神，坚持科学发展观，团结一心，

的行政许可氛围，全力打造阳光行政、规范行政和文明行政。　　（一）健全各项管理制度，加强日常的监督管理　　建立健全各项业务工作制度，

　　　在建设企业文化时，必须按照企业文化精神与理念，建立健全必要的规章制度，作为软性管理理论的企业文化，必须同刚性的管理制度相结合，

完善。　　两手抓　两手硬　高执行力实现节能新突破　　制度、方案、思路都已明了，最重要的是执行。作为分厂主管能源和能耗目标责任部门的动力车间当仁不让的成为分厂各项能源管理制度的执行者

的重要推动力，是落实各项规范管理制度的重要手段，将权力锁在规范的牢笼里，必须以监督检查为狱卒，只有在强有力的监督检查下，整顿规范工作

方式求同存异，进而实现良好的沟通效果。　　4、建立科学的管理制度。管理工作使人们的行为制度化、规范化。如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。QC小组活动

情况，严格按照《信访条例》和信访工作管理制度，依法依规办信接访。以“事要解决”为目标，单位领导要亲自过问久拖不决的信访积案。对于重点人员信访案件，还要及时成立

、严格罚没品管理。建立健全涉烟罚没品入库出库管理制度，严格签字确认程序，定期盘库，做到“台帐清晰，账物相符”。　　六、“三个必须”提升内部监管

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