烟草在线—吸烟有害健康！

，全面提升员工技能水平。　　三是健全员工教育培训考核和评价机制。严格执行员工教育培训情况评价制度。对内训和外训员工要认真总结培训心得体会，形成总结材料进行汇报，并在

和密切联系群众。首先，制定贯彻落实“八项规定”实施细则。建立完善改进作风建设的教育承诺机制、责任落实机制、员工评价机制和监督问责机制。其次，找准落实“八项规定”突破点。切实落实好文

，干部特别是中层主要负责人“能上不能下“，这也为更好地发挥他们的作用形成了一定阻碍。笔者建议，不妨建立让属下评判、让科室互评的定期考核评价机制，充分发挥

，建立有效的激励约束机制和科学的自我评价机制，不断改进企业管理，全面提高企业管理的成熟度和企业经营绩效水平。二是加强对标管理，提高目标管理

，推动企业文化建设沿着正确的方向步步深入。　　形成了文化建设三个评价机制：通过实施企业文化评价，准确把握整体现状，明确提升发展空间；

，为品牌培育信息化夯实基础　　一是建立培育效果评价机制。从零售客户、卷烟消费者两个层面，加大对于品牌培育效果评价，查找品牌培育工作存在问题，

，规范执法行为，健全考核评价机制，提高专卖队伍的工作主动性和积极性，让队伍更有活力，为行业和谐发展提供了人力资源保障，使

行为的重要保证。　　一是要建立道德评价机制。要结合烟草系统党员干部队伍实际，参照《行业行为信条》、《行业行为准则》、《烟草专卖文明执法行为规范》、《烟草系统从业人员明示承诺制

员普遍为兼职，队伍稳定性较差、履职能力较弱。另外，由于人事管理机制、考核评价机制等不够完善，也一定程度上影响了内管人员积极性、主动性的发挥，有些

骨干品牌为出发点，进一步完善品牌发展规划，严格执行品牌引入、退出及评价机制，建立健全具有持续发展潜力的品牌体系。因此，我们就得全面了解和掌握本地

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