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；三是强化机制建设，要大胆尝试探索，建立适合市场化和规范化的业绩考核制度、激励约束制度，切实提升企业发展的积极性和能动性；四是强化发展

宣传及痕迹管理，据实清塘点棵，摸清家底，依据地力预先测产核量，降低严控规模风险；务必严格考核制度，加大巡回检查督办

岗位绩效考核制度和考核标准，以月度、季度、年度为考核周期，进行岗位绩效考核，并对员工年度绩效进行等级测评，评测结果在岗位调整、能力评价等方面应用

的形势异常严峻，要求全体干部要敢于担当、敢于负责、敢于创新，以时不我待的责任感和紧迫感谋求新发展。同时，要敢于管队伍、擅于带队伍。严格落实干部年度考核制度

考核制度。通过完善考核评分标准，将考核内容得分标准进行逐项细化，通过多级考核相结合的模式，激发执法人员的工作激情和热情，切实增强工作人员的积极性

;并配备充足的人力、物力，确保育苗工作顺利推进；同时采取严格考核制度，积极组织督察，对不坚守岗位、不认真履行职责、不按要求做好防冻措施的人员进行

督促抓好育苗管理工作。结合实际情况，我站采取交叉考核方式，严格执行责任追究制，强化责任意识，保证考核制度的严肃性，对不作为、胡作为

人员集中开展了岗前安全教育、分拣操作技能、聘用期间管理制度、出勤考核制度等内容的培训工作，在分拣工作人员的带领下分岗位分批次进入分拣线进行实操学习，以熟悉岗位操作技能

，奖优罚劣。既是对安全管理工作负责，也是对每一名安全管理人员进行公正评价的一个重要环节。要严格执行民主评议安全管理制度，安全考核制度，坚持用制度支规范安全

提供坚实的依据。二是筹划来年的布局开篇。以任务为突破、以人员依托，制定详细的工作制度、考核制度和奖惩制度。努力做到人人有压力、人人有动力、人人高效率和人人出数字，将县局打造成

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