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（一号工程系统）”、“数字化仓储管理系统”、“卷烟分拣控制与管理系统”、“订单采集与处理系统”、“配送规划 GIS 管理系统”等五大信息系统。但这些系统由于在系统设计初期并没有采用
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物流条形码及射频技术、烟草物流信息交换技术等现代尖端科技。在这些烟草物流技术的支撑下，形成以移动通信、烟草物流企业资源管理(ERP)、烟草物流监控调度管理、烟草物流自动化仓储管理、烟草
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信息是精准营销的前提和基础，要通过行业卷烟生产经营决策管理系统、全国卷烟市场信息采集与分析系统和商业企业数字仓储管理系统分别收集获取品牌产销存信息、零售价格和社会库存信息、“三维五率”关键
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管理。从管理制度、招标文件、招标过程、进出库、使用、效果评估到烟叶样品检测等全过程都要建立完整的档案和台账，做到有帐可查、有线可追。六是加强仓储管理。县分公司、烟叶站要配备标识明显的专用
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部分卷烟零售客户部分品类库存较大，提高了卷烟零售客户的运营成本（这其中含有资金占用成本、仓储管理成本和人员管理成本）。
而提出“增加柜台的宽度”这一思路
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，进而形成全行业的仓储管理、监控中心。可以实时了解、掌控工商企业仓储运行的实际，既可以据此适时调配物流运输，也可以为全行业的经济运行调控提供可靠的信息支持。 2.
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，才能更好地推动企业高质量发展。参考文献：[1] 易成贤.物流企业仓储管理的数字化转型研究[J].中国储运,2021(04):134-135.[2] 张媛媛,周春应.数字经济
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了“无仓储”管理。 “琼海、万宁中转站每日承担约1150件卷烟的中转配送工作，原来需要9组配送人员分别工作70分钟以上才能完成。现在，两站合并中转，调整为8组
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信息化的发展。2018年，唐颖的工作重心由信息化建设转为成品物流仓储管理。6年来，她立足品牌发展和市场需求，先后设计编制了“上海地区长途卷烟托盘联运作业流程”和面
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，仓储管理成本加大，且准确率不高，容易出现升溢、短缺等问题。“现在好了，每天一看屏幕，就知道入库多少、出库多少，一清二楚
