烟草在线—吸烟有害健康！

体系建设，以更加注重完善现代企业管理制度为抓手，健全工作机构，细化保障措施，严格目标考核，不断健全非烟产业协调推进机制。四是要更加

深入落实中央八项规定和25条实施细则为抓手，强化预算执行过程控制，切实加大重点费用管理制度执行力度，积极发挥好预算管理的“硬约束”。　　在此基础上

，考核评价执法质量和激励惩戒的机制，建立起来的“职责——履行——评价——奖惩”的执法监督与管理制度。该制度体系是以分解执法职责，明确执法程序，规范执法

劝阻、制止或者请其离开该场所；对不听劝阻的，向本规定第五条规定的行政管理部门报告；　　（四）建立健全控制吸烟管理制度，

，根据实际情况分类制定解决方案，重点关注解决过程。　　——牢记“两个务必”，坚决克服贪图享乐、得过且过的思想，严格按照各项管理制度办事

;卷烟商业企业根据“两个至上”的行业价值观，通过转化企业的特定软资源，变革企业管理制度、提高企业创新能力和传播企业价值观，以吸引企业利益相关群体，

、资金支出有依据、成本控制有成效。二是完善管理制度。以制度建设为支撑点，对生产经营作业流程、成本费用开支、资金支付等进行全方位的统一规范，进一步提升烟叶生产经营管理的规范化

;规定了烟叶生产技术规程，回答了“用什么技术生产焦甜香烤烟”；管理规范，规定了“焦甜香”的生产组织管理，回答了“用什么管理制度和措施保障焦甜香

。版规相当于论坛的管理制度，有了明确的版规，客户才知道怎样规范自己在论坛的行为。一是在版规里面除了要求遵守国家相关法律法规以外，还要加上对烟草行业特殊性以及面向

难度较大，制度的强制力、约束力不够。有些制度是应急式的单项规定，通盘统筹不够，系统性不强。有的廉政制度未与部门业务管理制度相衔接，廉政要求与

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