烟草在线—吸烟有害健康！

了许多宝贵的意见。　　城区局局长、各县级局副局长、局长助理、专卖股长（稽查大队长）、稽查队长、市管队长以及专卖科（稽查支队、内管科）所有管理岗位

;调控市场。在实际工作中，专卖管理人员根据每月的动态销量到重点户和无订货户家中查看库存情况，依据销量的完成情况分析辖区经销户的进货规律和数量，集合内管异常情况

工作；在考核“两烟”生产经营工作的同时，考核规范经营工作。将规范意识渗透到每位员工的脑海中、骨髓里，落实在工作的每个细节中。　　二是强化内管考核检查。开展定期与

每位员工的脑海中、骨髓里，落实在工作的每个细节。　　　二是强化内管考核检查。开展定期与不定期检查相结合的方式，对稽查员、送货员、市场经理、烟叶技术员等应尽的职责

;搞好信息互动；四是高度重视安全管理。要加强人防、技防和管理，杜绝安全事故的发生；五是专卖内管要扎实抓好对不适用鲜烟叶处理的监管，确保各项工作严格

，充分利用内管系统与开展实时调查相结合，强化日常监管和定期检查力度，从而将监管与服务大局工作有机结合起来；着力加强市场监管，突出“端窝点、打

内管监督、纪检监察再监督、民主监督和社会监督；要加强修养，弘扬清风正气。加强党性、党风、党纪修养，将常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心当作廉洁从政

四个明显，即打假破网明显突破，市场净化明显提高，专销内管明显加强，队伍素质明显提升。　　各县（市、区）局分管局长

。　　充分发挥专卖部门的内管职能作用。加强对种子使用、育苗数量、烟苗供应、剩余烟苗销毁、物资供应、大田移栽、合同执行等生产全过程的监管。在烟叶移栽前一次性全面签订到位，坚决制止无合同、超合同

，强化监督，切实提高专卖内管水平。首先要注重自律，提高规范经营水平，其次要完善机制，严防不规范行为的发生，最后要抓好落实

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