烟草在线—吸烟有害健康！

经济效益。应该从以下几个方面做好实实在在的工作：　　一、要深入学习集团的各项管理制度，强化管控意识，把握制度精髓。　　坚持六字标准，坚持六严格

机动车辆车况，采取路查、夜查、抽查等方式加强对车辆出车前、行驶中、收车后的检查力度，重点检查行业安全行车“十三不准”、“两证一单”、“三交一封”等一系列车辆安全管理制度

、政治理论、文学历史等10多种专业，总计100多册图书。为保证规范运转，制订了书籍管理制度和办法，对书籍实行登记造册，每天规定时间向完成本职工作的职工

完善维稳网络、多级预警体系、应急预案等来进一步构建高效、迅速的维稳工作机制。　　二是以安全生产标准化创建为契机，完善规范安全管理制度和机制，举办各式各样的安全培训

公司接待管理制度，杜绝形式主义和铺张浪费现象；完善公司“三重一大”管理制度，扎实做好程序中的把关；管理人员要以身作则，率先垂范

;提高工作效率。公司上下严格执行考勤管理制度，在全县系统内组织开展“七抓”（上班最晚的、下班最早的、责任心最差的、工作落实最慢的、办事效率最低的、基层意见最大的、综合排名最后

”，严格派车制度和专职驾驶员管理制度，做到“谁用车，谁负责”、“谁开车，谁负责”，坚决杜绝领导开车、公车私用、疲劳驾驶、酒后驾车

基层专卖管理所建设标准，重新修订目标管理制度、岗位责任制度、安全管理制度、驻点制度和学习培训制度等各项制度，完善各项工作流程，做到“三明确一清

部门开展以防盗、防抢、防假钞、防真假烟调包为主要内容的宣传活动；办公楼加强保安巡查制度、值班制度的学习；车辆管理部门强化各项车辆管理制度，开展驾驶员安全教育

”。　　近年来，吴忠市局（公司）工会全面加强企业民主管理，切实维护职工合法权益，为企业发展营造了和谐稳定的良好环境。一是建立健全职代会管理制度

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