烟草在线—吸烟有害健康！

局面；完善全员创新管理制度、相关部门联动制度、激励及考核评价制度，找准结合点再以此设计工作载体，深入实施“强基工程”、“头雁工程”和“标杆工程”，带动

他们的激情。那么客户经理自己首先就要对营销充满激情，充满豪情。在遵循专卖管理制度下，不厌其烦、大张旗鼓地宣传，用激情感染客户，用信心激励客户、用

、监事会等组织机构和民主议事管理制度，成员（代表）大会由烟区入社农户组成，是合作社最高权力机构，每年至少召开一次，决策部署

——规范烟草市场管理秩序及开拓卷烟市场　　进一步加强内部监管工作，健全各项规章管理制度，按照“规范化、程序化、精细化”管理要求，夯实经营基础。抓好零售户业态

。推动人才队伍梯次化布局，稳定技术人才队伍。加强人才发掘、储备、引导和培养工作，拓宽成长成才通道。完善师带徒管理制度，提高技术人才培养效率。坚持“动态管理

完善的管理制度并能够严格执行这些制度。多年来企业对保密管理实践证明，对保密工作的认识高度决定了抓保密工作的落实程度。因此，必须要高度注重和规范保密秩序，铸牢

、高效率工作状态。同时，针对“节后松懒症”，严格指纹签到、请销假、车辆管理等日常管理制度，严明作风纪律，坚决杜绝上下班迟到、早退、中途离岗、串岗

健全的制度堵塞工作漏洞，用精益的制度提升工作效率”的制度建设思路。从制度层面体现出了精益思想和方法的应用，真正发挥了管理制度对企业持续健康稳定发展的支撑作用。二是将精益思想

，引入“全域牵引”绩效管理模式，修订《大理卷烟厂绩效管理制度》，创新绩效管理总体思路，明确绩效指标的设定领域为“七项工程”、“三项建设”和“两项工作

+年终绩效”的差异化绩效管理制度，全州科技辅导员人均服务面积798.7亩，较2015年增加227.3亩，大部分辅导员实现脱产上岗，在规范管理

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