烟草在线—吸烟有害健康！

;制定了《林口稽查四中队2013年下部不适用烟叶处理情况专项核查工作方案》，及时组织内管员对燕清、林口、大银等烟叶站的17个收购点开展下部不适用烟叶处理情况进行了为期13天的专项核查工作

、规范化和常态化，实现“加强内管与规范经营并重”的工作目标。　　　五是要健全和完善考核机制，确保目标全面实现。按照既定目标考核方案加强对各单位、各岗位考核，进一步

全过程的监管；充分利用专卖内管信息模块，强化对内管预警信号的筛选处理能力，及时发现、查处内部不规范经营行为，切实将发展建立在扎实的工作基础之上

。　　三是突出内管外打，营造良好市场环境。继续巩固与公检法联合打假机制和区域联合打假机制建设，建立健全《内部同级专卖管理监督制度》等11项工作制度，充实和加强内管

;集中组织招标会议，顺利完成了散烟收购物资公开招标采购工作；内管办注重宣传、沟通、分析、反馈，强化“两烟”监管工作；卷烟营销中心深入市场抓好娇子

奋发有为的精神状态，做好六项工作。　　一要积极抓好全区即将推行的全区内管标准的培训工作。　　二是内管部门要切实履行职责，加强同级监管，确保不发生不规范经营行为

责任，为工作的顺利开展提供了有力保障。　　三是建制度，加强沟通。建立不适用烟叶处理工作内管联系人及联系会议制度，及时通报处理情况、及时解决在处理不适用烟叶

中，我们的访销员（客户经理）、市场管理员、内管员、送货员这“四员”该如何扮演好自己的角色，做好保销量的相关工作，又该如何形成有效合力

，共同促进依法经营和规范经营水平。专卖、内管和卷烟营销部门要树立全局意识和协作意识，加强沟通配合，针对零售户的新反映和市场的新动态，紧密配合

;时时处处跟踪催紧销售。二是调状态，指导员工去除畏难情绪；营销策略从紧调控，把销量建立在扎实的市场基础工作之上。三是规范经营，营销、专卖、内管三部

烟业智汇