烟草在线—吸烟有害健康！

，河南中烟新一届党组在行业“卷烟上水平”战略任务加快推进的新形势下，明确提出“251”规划目标（“黄金叶”销量突破200万箱，商业销售额突破500

地适应专卖管理的新形势、新变化，笔者认为应从以下几个方面入手：　　（一）妥善安排老同志的工作，调动积极性　　对专卖队伍中

，是以市场为先导，以客户为中心的新型服务营销体制建设的基础环节，需要我们以“严格规范、富有效率、充满活力”为目标，不断适应新形势和新要求，

这一“总体良好”的状态下，同时也必须清醒地看到，基层纪检监察干部队伍建设的现状与当前反腐败斗争的新形势、新任务、新要求还存在许多不相适应的问题，主要表现

部分人员学习意识不强，对法律法规、规章制度学习不够，不能适应新形势、新环境对烟草员工提出的要求，对一些较深的经济管理知识、法律、法规了解不够，影响

系统分析和综合评价，并结合新形势、新要求及内外部环境的变化，坚持定期召开由最高管理者主持的体系建设管理评审，全面评估质量体系的充分性、适宜性和有效性，

，这给卷烟打假提出新课题，烟草专卖机关要针对新情况、新形势，及时改变卷烟打假策略，形成强大卷烟打假合力，真正让违法犯罪分子得到法律严惩

的，当前卷烟零售市场面临的新形势、新环境以及新变化都需要卷烟经营企业应当从创新营销模式入手，实施更具市场化的营销模式和措施。个别客户经理如果一味的依赖于国家烟草专卖体制垄断

办理也将会受到一定限制；另一方面随着国家依法行政的大力推进，倡导人性化执法、柔性化执法的呼声越来越高，烟草专卖执法很容遇到阻力。面对新形势、新问题，

上，在行业改革与发展新形势下，开展协同营销的必要性和紧迫感已经是业界共识，工商协同营销已成为战略趋势。工业企业可以根据商业企业对其产品和服务的评价，

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