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  • 国际烟草业或重新洗牌 竞争将进一步加剧

    一一盘点。   热点一:国际烟草巨头争相抢占加热型烟草产品市场   2016年,国际烟草巨头纷纷转战竞争有可能改写业界势力版图的“颠覆式产品”,即加热不燃烧
  • 自媒体时代互联网涉烟监管的挑战与建议

    时代遭受了舆论的颠覆,信息传播渠道多样性让卷烟信息在不同渠道中流通。自媒体时代信息复杂化传播途径的确在挑战专卖制度。   (三)购买烟草支付行为任意性
  • 夏季经营的“四要”

    顾客送给我一个外号“邋遢鬼”。我想邋遢就邋遢,只要货真价实赚钱就行了。但有一件事,彻底“颠覆”了旧观念,让我尝到了“邋遢”的苦果。   有一年夏天
  • 行走在宽窄之间

    可大可小、产品可口可乐。对于新品的研发,四川中烟以奇妙的设计,让“宽窄”在高端卷烟中独树一帜,堪称是中式卷烟的一次颠覆性创新。“宽窄”系列产品由“娇子(
  • 生意不好?快给你的店做个定位!

    考虑能不能优化而不是颠覆。第四,周边的竞争环境。比如周围已经有大而全的超市了,那最好定位成小而精。周围已经有好几家零售店了,观察一下他们的特点是什么,
  • 豫烟细支 崛起正当时

    叶(爱尚)大胆创新,在颠覆与继承、流行与经典、时尚与传统的碰撞与冲突中延续着经典,成就着“无拘无束、快乐自由、个性十足”的自我精神,高度契合
  • 漫天红包舞商机

    ;红包在某种意义上已经颠覆了我们的价值观。   其实抢红包不在乎数额的大小,享受的就是那个让人紧张兴奋的过程。作为零售户,需要与时俱进,在新生事物中发现商机
  • 预·见 2016

    ,是烟草O2O的基本属性。在没有颠覆性的技术突破和商业模式之前,平台化是烟草O2O的务实选择,也是推进烟草O2O的基本前提,后续的一切思路都必须建立在平台
  • “商消零”一体化网建模式初探

    一个平台。根据行业目前80%以上零售户为食杂店的现状,笔者认为今后客户结构不会发生颠覆性的变化,可能性较大的是食杂店业态转型升级为社区便利店,但服务的商圈不会
  • 2016营销路,你该怎么走?

    ;   IDC 的2016年全球IT行业报告每一个行业的排名前20的公司将有三分之一被“数字化颠覆(Digital Disrupt)”。“连接一切”的互联网将赋予“创新”新的含义