烟草在线—吸烟有害健康！

，并统一制定考核标准、考核制度文件和表格。确保在生产组织、原辅材料保障、管理体系建设、质量管控、优秀卷烟工厂建设等方面达到中烟实业八家企业中的先进水平，坚定不移地推动企业实现高质量

良好基础。　　稳定总量成效突出。贵州烟草商业系统实行层层挂帮，落实“三个挂钩”考核制度，形成工作合力，促进烟区、烟田、烟农稳定。抓早抓实计划分解、宣传发动、合同

小组管理：完善自律小组相关工作制度，建立相关考核制度，对提供信息人员的资料进行保密，小组内定期组织开展会议，加强小组内人员的粘性

高质量发展打下良好基础。　　稳定总量成效突出。实行层层挂帮，落实“三个挂钩”考核制度，形成工作合力，促进烟区、烟田、烟农稳定。抓早抓实计划分解、宣传发动、合同

，做到严监督、严管理；严格考核制度、标准，达到烟叶分级以质收购，以质论价，杜绝“人情烟、关系烟”等外界因素的影响，

网络安全的领导为直接责任人；落实全员网络安全责任，组织全体员工签订《网络安全承诺书》；建立健全网络安全责任制检查考核制度，重点强化网络安全

考核制度》，对违反规范经营规定、出现真烟外流的情况并以行政处罚和经济处罚，做到严肃纪律、以儆效尤。

标准后才进行烟苗发放。　　七是规范考核制度，严格工作纪律。各乡（镇）制定切实可行的育苗工作责任制考核办法，进一步落实责任，确保

的第二战场。五是要抓好基础工作。要充分发挥网格站的作用，完善督查考核制度，层层抓好监督和落实。要重点抓好客户卷烟经营指导工作，帮助客户算好账，提升

，要严格控制栽期，科学规范种植烟叶，及早做好栽前准备，认真落实考核制度，做到补贴政策落实到位，种植面积落实到

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