-
徒”“人才托举”为载体，制定专项培养方案，选拔培养“能干、会干、肯干”的工艺后备人才；坚持以赛促学、学赛一体，持续擦亮“工艺达人争霸赛”品牌
-
新进员工进行上岗前岗位培训，竭尽所能地为生产一线培养后备力量。一个劳模就是基层一颗闪耀的明星。汤剑锋用他的质朴与敬业，诠释着对设备的坚守，他常说，
-
员工互帮互助、共同进步。在专业人员储备方面,该车间根据青年专业背景、兴趣爱好,划分班组管理、机械维修和电器维修三个赛道开展后备技术人才选拔,鼓励青年人才在设备大修、技能竞赛和课题创新等吃劲工作中挑大梁
-
能力;选树优秀人才组建数据特战队,入驻警烟合作研判中心开展业务轮训,充实专卖数字化人才后备军。(图为县级局稽查人员在开展线索研判)2022年12月底,警烟合作研判中心运用手机矩阵巡查涉烟信息时,分析
-
;靶向培养专业后备人才队伍，班组精细化管理程度得到进一步强化。激活力 探索“学、培、练一体化”竞赛模式班组致力于提升员工工作主动性、积极性、创造性，把星级班组创建活动与班组
-
运行效果。为提升维修人员专业技能，强化设备保障能力，该厂制丝车间组织开展设备维修技能竞赛。竞赛分为机械与电气两个类别，包括后备维修人员在内的车间全体设备维修
-
总体方案后，“主刀手”杨永亮师傅大胆放手，让后备电气修理“新兵”尝试进行线缆铺设、程序编制等“小手术”，青工的技能水平得到提升，项目推进也按下
-
兼职教师，他积极传授维修经验与技能，每年超课时完成对修理工、操作工进行理论知识与实践技能培训。为车间培养了一批优秀的青年后备技术力量。庞志敏（右三）为
-
，“为车间培养更多的能工巧匠、让大家一起成长”成为了高阔的另外一个工作目标。高阔经常组织后备青工开展业务学习交流，通过利用拆下来的废弃器件，轮流进行操作步骤分解
-
，注重交流分享、共同提升。为进一步提升操作工的技能水平，做好维修工的后备人才储备，孙绍利牵头开展“师带徒”活动，由维修工“一对一”教给操作工常见的维修
