烟草在线—吸烟有害健康！

国家安全管理法律法规和行业、企业安全管理制度得到有效落实和贯彻执行，保证各项安全管理制度“入脑”、“入心”，并在生产经营过程中发挥应有的约束、调整和控制作用。要推动烟草企业形成

问题相结合，全面优化、完善各项业务流程和管理制度，持续发现和改进管理工作中的不足和问题，夯实管理基础，提升管理水平。　　（四

，是提高工作效、提高执行力的有效途径只之一；完善办案流程管理机制，建立无证户档案管理制度，大户管理制度，公安、工商联动机制，是

，实现毕节地区烟草商业“立足贵州、面向全国、争创一流”发展目标。各方面都要求加强公司全面风险控制管理，建立健全公司的全面风险控制管理制度体系。　　二、毕节地区烟草商业全面风险控制

加强设备的点检和润滑管理，创新设备维保模式，严格按照国家局专用设备报废管理办法及流程进行报废处理。要学习先进企业的设备管理理念和思路，梳理设备管理制度、设备保养

管理。从管理制度、招标文件、招标过程、进出库、使用、效果评估到烟叶样品检测等全过程都要建立完整的档案和台账，做到有帐可查、有线可追。六是加强仓储管理。县分公司、烟叶站要配备标识明显的专用

，特别是法规、审计、纪检在哪个环节介入，监督的依据、要点和标准是什么必须明确，因此必须完善合同管理制度、招标投标管理制度、法律审核制度、纪律监督制度、考核检查

制度支撑。在制度层面，固原烟草要从六盘山精神所体现的“严于自律、行动一致”出发，坚持健全完善现代企业管理制度，实事求是，改革进取，

，不能想当然。比如，麦当劳汉堡肯定并不是世界上最好吃的汉堡，但是作为连锁来说，麦当劳依然是优秀的。　　　误区四：管理制度完善

参与、阳光透明”的原则。建立健全了受理、审核发放、变更等管理制度，实施行政许可受理、审核、决定三项分离。克服了重重阻力，取缔了涉及单位内部职工亲属经营卷烟的零售许可证8户

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