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  • 烟草企业管理者要合理分工授权

    。松下电器实行事业部制度的特点,就是从研究、开发至制造、销售、宣传,全部严格地实施公司内部各组织单位的全权负责制。这些事业部的部长,都以自己的名义设立
  • 2014年烟叶生产工作总结案例

    与展望   (1)进一步控制生产规模。   2014年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利,做到不强压任务、不搭配销售、不损害
  • 烟草企业要狠抓落实促发展

    大量时间随销售人员走进市场,了解市场,从科研角度去琢磨,用科技知识打开思路。让科技人员下市场,把意见带回来,使现有品牌在改进中不断
  • 遇到的问题我不慌

    销售卷烟为主,顾客也分千万种,开店这些年来,什么事情也能遇到,特别是有人怀疑你的卷烟是假的你怎么办,看看我是如何把事情圆满解决
  • 浓浓“泰山”情

    黑暗里的灯火,总能给我动力和激情。   现在,我的超市正销售着泰山(将军),每当有顾客选烟,我都会第一时间向他推荐这种
  • “双11”火爆的启示

    信点一下就可以,你说以后会不会有网下办了烟草零售许可证,通过微信销售卷烟的情况呢。   小烟卷儿:看这样的情况,有的地方已经出现。但我要告诉你
  • 李彦娟:才色双收的新“作家”(图)

    ,李彦娟已经摆脱固有老路的限制和束缚,开始了全新销售模式的探索和实践。“人生贵在坚持,每个人无论做什么事情都要有持之以恒的信心。因为只要有持之以恒的信心
  • 非烟物流:面向未来的全新探索

    等方面缺乏优势,也是今后需着力改进的地方。然而,行业也拥有其他电商企业所不可比拟的优势,比如我们有覆盖全国城乡、健全完善的销售网络,有以500多万零
  • “泰山”家族的文化

    典故推助大品牌的发展路程,让大品牌更加的辉煌壮大,今天我就来谈谈关于泰山品牌的几个典故,对我们销售泰山卷烟有了很大的帮助。   泰山(佛光
  • 客户经理的“三不”和“三要”

    ,真正走进零售户的世界。在网络里,有一位浙江的零售户对我说:“他在香烟的销售方面遇到了难题,于是就给客户经理打电话,客户经理不耐烦地说