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师徒业绩双向考核职能的实施方案，促进“传帮带”落到实处、“一对一”做出实绩，加快复合型技能人才成长。

积极参加课题、项目研究，鼓励创新，为创新人才提供学习机会和交流平台。三、搭建“快车道”，加强选拔使用。搭建专业技术、技能人才成长通道，对考取专业技术

，以解决实际问题论能力，通过政治素养提升促进队伍建设提升。二是注重激励机制建立。通过开展职称评聘、技术技能人才专项绩效奖励，拓宽专业技术人才发展渠道，

人才。打通了管理、技术、技能人才成长“三通道”，推动“在基层有奔头，学技术吃香”变成职工的普遍认同。宣传先进事迹，推崇工匠人才。组织工匠代表作专题宣讲

生产、绿色制造、绿色物流等各项工作；进一步完善相关措施，深入开展能耗对标管理，积极推进能源降耗工作，建立绿色发展相关领域技能人才培育体系

、技能人才，是劳模精神、劳动精神、工匠精神的优秀传承者。为塑造结构件车间工匠文化，持续激发车间青年职工“练技修身”热情，许昌烟机结构件车间党支部组织青年职工

，协同发力，进一步加强员工技术交流、技术协作、技术攻关、技术创新等工作，充分发挥高技能人才引领效用，带动工厂技能人才队伍素质整体提升。聚力机制创新。创新

，开展技能人才工程系列初级职称评审。搭建三个提升平台。搭建校企合作平台、劳模技师工作室平台和技术比武练兵平台，通过订单式培养、劳模引领、技术骨干“师带徒”以及技术比武、技能竞赛

发挥高技能人才带头作用，带动群众性创新活动持续深化，实现工作室成员技能提升的实际成效。四是推动机制创新。旬阳卷烟厂推进劳模工作室创新运行制度、机制、规则，助推劳模

”，发挥党员的先锋模范作用，充分调动广大职工群众的工作积极性。扎实开展“师带徒”活动，开设内部课堂，优秀党员及技能人才轮流走上讲台授课，

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