烟草在线—吸烟有害健康！

挂点部门、市场部三个层面的督办机制，让营销人员明确自己目标，自觉树立担当意识和责任意识，充分发挥目标引领作用。二是抓服务基础。积极做好旺季销售货源供应策略

，全力抓好当前的卷烟销售工作。　　一是提前谋划、精心准备。组织营销人员深入开展市场调研，摸清市场情况，对辖区零售户的卷烟库存进行盘查，了解零售

; 　　一是全体营销人员要坚定信心，调整心态，面对不断变化的卷烟形势，采取有效措施积极进行应对，确保工作落实到位;二是客户经理要加强客户拜访

，明确调查内容，积极动员部署，组织营销人员第一时间深入市场、深入客户，坚持实地调查与拜访服务同步开展，确保数据真实、可靠。　　二是

包括《中国共产党纪律处分条例》、各单位《工作人员违法违纪行为处理规定》、《关于进一步严格规范卷烟营销人员从业行为的通知》、《浙江省烟草专卖行政执法六大禁令》；选讲部分包括《中国共产党党章

工作。　　一是强化学习培训。通过每月专销例会，形成“以会代训”的方式，组织专卖营销人员学习国家局、省局、市局关于规范经营的各项规定要求及规范经营警示案例，

，会算账”等软实力提升情况。同时，按照资料目录，逐项检查核对各营销部现代卷烟零售终端建设资料的整理、归档情况。　　检查结束后，通过召开营销人员

，一级抓一级，级级导压力。　　二是比学赶超抓进度。在全体营销人员中开展“部门比业绩、员工比进度、每周比排名”的“三比”活动，每周在二十三条线路实行首尾排名

、销售分管领导，全体专卖及营销人员参加会议。

。　　一是统一思想。召开营销工作专题会，将营销人员的思想高度统一到春节旺季卷烟销售安排部署上来，全体客户经理不得心存“小算盘”，向中心聚焦，

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